你如何與患精神疾病的同事工作?


其實,在病情穩定後,曾患精神疾病的人的確可以回到工作職場,
與我們一起共事。但是,我們還是不能把他立即視為「全功能」的同事
,即使老闆願意支付他全薪,或政府有所補助他的工作,我們也只能期
望他有「半職」的表現即可。因此,不宜跟曾患精神疾病的同事計較所
謂的「公平性」或「正義性」。

請在□裡,以「V」表示你曾這樣做過而得到暫時性的「和平共處」:


□我們只能交待沒有特定截止時間的工作。

□我們交待他做的工作最好是由他一個人單獨完成的。

□他的工作成效儘量避免與他人所做進行相互競爭或對等比較。

□不如先以他已會的工作項目為主,他就不必學新東西或改變他原來的
作息或做法。

□當他主動表示需要幫忙時,我們必須立即放下自己手邊的工作,而上
前去幫他為先。

□當他表示身體不適時,我們只有表示認同並相信他所說而讓他休息、
請假回家。

□當他想挑選工作時,為了保守他的情緒穩定,我們只好讓他先挑他想
做或喜歡做的事。

□當他坐不住而走來走去時,我們可以正式地差遣他去替人跑腿,或由
他走一走也無妨。
 
□當他靜不下心而一直想找人聊天或談話時,我們只能稍微暗示另一位
同事還有什麼事要做,但不必指責他不做事還愛講話或干擾他人工作
等。

□當他看不順眼別人的言行或嫉妒他人的工作表現、較受歡迎時,我們
不替他所嫉妒的人說好話,只是多多肯定他做了什麼事,幫了什麼忙


□只有當一種狀況發生時,我們一定要好好抓住這個機會數落他一頓-
-就是當他犯了一個大錯,等著我們幫他收拾善後時,我們就可以明
白說他什麼地方做錯了。原則上,我們還是不能搬出舊事重提,只能
強調眼前他犯了什麼樣的大錯。說完後,我們還是要幫他解決他造成
的問題。等他所引發的麻煩擺平之後,我們可以跟他要一個人情--
要求他以後不能再.........。

2006.02.11

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